Formación de líderes facilitadores del cambio

Formamos a profesionales del ámbito de los cuidados de larga duración para que puedan desarrollar un liderazgo facilitador, que promueva el cambio cultural hacia nuevas formas de relacionarse, cuidar y colaborar en sus organizaciones, así como acompañar de forma continua el avance de sus equipos..

Esta formación aporta conocimientos para comprender las dinámicas grupales, y habilidades y herramientas para facilitar el trabajo en equipo.

Formación en 7 Módulos

1.El cambio

Acompañamos cambios sostenibles en la cultura organizativa.

2.Relaciones

Promovemos empatía y autenticidad para crear relaciones más humanas.

3.Reflexión

Diseñamos espacios seguros para reflexionar y tomar decisiones compartidas.

4.Emociones

Gestionamos emociones y conflictos como oportunidades de cambio.

5.Feedback

Promovemos el feedback como herramienta de aprendizaje desde lo cotidiano.

6.BBPP

Facilitamos la identificación, generación y revisión de Buenas Prácticas en la organización.

7.Autoliderazgo

Fomentamos la transformación interna como base para liderar cambios externos

1. Facilitar el cambio

Adquirir una visión clara del propósito del cambio en centros de apoyo a personas en situación de vulnerabilidad. Comprender cómo la facilitación transforma la cultura y organización mediante liderazgos compartidos, trabajo en equipo, comunicación empática y participación colectiva. Conocer herramientas para gestionar resistencias y crear nuevas realidades inclusivas y compasivas.

2. Facilitar relaciones más humanas y empáticas

Para cultivar relaciones (de cuidado/apoyo y de colaboración) más empáticas y compasivas, que sean la base de la transformación de la cultura del centro/servicio, es esencial entrenar habilidades de comunicación y conocer herramientas aplicables en el día a día con todas las personas (ya sean usuarias, familiares o profesionales).

Tomar conciencia del conjunto de valores, conductas, actitudes y creencias.

3. Facilitar espacios para la reflexión y la toma de decisiones

Las personas se sienten cada vez más implicadas y protagonistas de sus propias vidas. Quieren participar activamente en la toma de decisiones sobre todo lo que las afecte. En este módulo podrás aprender a facilitar espacios colectivos para reflexionar, buscar conjuntamente otras formas creativas de hacer las cosas, y tomar decisiones y compromisos para transformarlas, y te aportará herramientas participativas e inclusivas para hacerlo.

4. Facilitar el lado humano del cambio: emociones y conflictos

Las personas y los equipos necesitan interiorizar y aceptar las nuevas situaciones que provocan los cambios.

Para ello es útil reconocer que los cambios pueden poner a las personas en crisis, y aplicar habilidades para acompañarlas en las tensiones que produce la transición.

Abordaremos la gestión de emociones y tensiones, y conoceremos más de cerca el conflicto.

5. Feedback

Abordamos el feedback como una herramienta imprescindible para facilitar el aprendizaje desde lo cotidiano. Trabajar en este ámbito requiere de altos estándares éticos, sin embargo, en la práctica profesional las dificultades encontradas pueden desviar lo que nos gustaría hacer de lo que hacemos. Se hace necesario entonces contar con una mirada externa que nos interpele sobre comportamientos y actitudes observadas.
Aprender a ofrecer un feedback cuidado, ya sea apreciativo o de mejora, requiere de un entrenamiento que iniciaremos en esta formación.

6. Metodología de implantación de Buenas Prácticas

Apoyo en la identificación, generación y revisión de BBPP para avanzar en la Personalización.
La identificación, implantación y consolidación de buenas prácticas constituye una oportunidad para el proceso continuado de análisis, revisión y ajustes de las mejoras identificadas por parte de todas las personas implicadas.

7. Autoliderazgo: autoconocimiento y presencia

Promovemos el desarrollo personal como base para liderar el cambio. Este programa os propone profundizar en vuestro autoconocimiento, explorando y transformando la forma en que pensáis, sentís y os comportáis cada una, como personas y como profesionales, para poder ejercer un liderazgo consciente y presente en las relaciones de cuidado.

ATÍPIKAS